👉 В чужий монастир | імідж |

У чужий монастир

Отже, ура! Здійснилося! Навіть в наш складний час вам вдалося влаштуватися на нову роботу! Завтра перший робочий день … Оформлення документів, знайомство з функціоналом і колегами … Чи хвилюєтеся? Звичайно ж да. Адже що чекає попереду – невідомо.

Так багато до чого потрібно буде звикати: до робочого місця, до нових обов'язків, до товаришів по службі. Коротше кажучи – вас чекає те, що називається адаптація. І про неї-то ми сьогодні і поговоримо, причому торкнемося ми тільки питання адаптації нового співробітника до своєї робочої групи (тому постійному колі колег, з якими ви будете працювати разом).

Існує загальноприйнятий міф про те, що людина, тільки що вийшов на роботу в нове місце, проходить довгий шлях звикання до компанії в цілому. Це вірно лише для дуже невеликих підприємств. Насправді все і простіше, і складніше. У будь-який мало-мальськи великій фірмі новачок звикає до своєї робочої групі (компанія і окрема людина – об'єкти занадто різних масштабів, щоб можна було говорити про встановлення між ними хоч якихось відносин, в тому числі і взаємного звикання один до одного). Так що звикати вам доведеться до свого колективу.А потрібно звикати щось? Може, це все не важливо?

Так, звичайно, перше формальне вимога до будь-якого співробітника – найкраще виконання ним своїх посадових обов'язків. Але … Чи бачите, в будь-якій компанії працюють люди. І крім безпосередньо робочих моментів в ній є безліч, так би мовити, моментів неробочих. У тому колективі, куди ви потрапили, є і свій набір симпатій-антипатій, і свої правила. Головне – ваш новий робочий колектив – це з точки зору психології група. А будь-яка група прагне підтримувати своє існування, і якщо ви опинитеся загрозою для цього існування – повірте, в цій групі вас дуже скоро не буде …

Щоб утриматися на своєму новому місці (а поки ви на випробувальному терміні, вас можна з ініціативи керівництва звільнити за три дні – не забувайте про це), потрібно – що? Ідеально виконувати свої обов'язки? Повірте, перший час від вас цього ніхто і не чекає. Та це й технічно неможливо – навіть якщо у вас багаторічний досвід, завжди є нюанси, з якими ви раніше не стикалися. А ось встановлення хороших відносин з колегами від вас чекають, і навіть дуже. Ніхто не любить людей, які "розгойдують човен".Не вірите? Проведіть уявний експеримент: у кого більше шансів затриматися в фірмі – відмінному працівнику, який все одно буде помилятися, або тому, хто встановив хороші відносини з товаришами по службі? Якби все мерілось тільки ефективністю – мабуть, шанси були б рівні. Але врахуйте, що бос, який вирішує, залишити вас чи ні, запитає ваших колег – як вам новенький? І якщо – скільки б ляпів ви не зробили – впевнений хор голосів на ваш захист буде досить гучним, то можете бути впевнені, що вам завжди підуть назустріч …

А тому перше завдання на новому місці – "вливання" в новий колектив і встановлення в ньому хороших відносин.

1. У кожної групи є кордону. Є межа формального членства – її ви перетнули тоді, коли вас офіційно ввели в число співробітників, що працюють саме в цьому підрозділі. І є межа неформальна. І тільки ті, хто знаходиться "за нею", є прийнятими в групу – і, відповідно, отримують можливість впливати на її життя. Пам'ятайте: кожен, хто працював до вас, має багато більший вплив в компанії, ніж ви. Навіть якщо ви супер-пупер фахівець … І саме ваші колеги будуть – нехай для цього і не організовуються спеціальні збори – вирішувати, а чи варто вам взагалі перебувати поруч з ними.Неформальну кордон перетинають ті, хто встановив чіткі (не завжди, зауважимо, хороші – тільки стодолларовая купюра всім подобається … та й то, може, і не всім) особисті відносини з усіма членами групи … Поки таких відносин немає, ви будете залишатися формальним членом. Що це за собою тягне – згадайте свої шкільні роки: майже в будь-якому класі була дитина, на якого валили всілякі гріхи проти шкільного режиму? Ото ж бо …

2. У будь-якої групи є свої неписані правила, які можуть збігатися з тими, які офіційно декларуються керівництвом вашої фірми (напевно з першого дня вам проїдять ними мозок), – а можуть і не збігатися. Запам'ятайте, що групові норми завжди сильніше офіційних правил. Якщо прийнято »не працювати краще, ніж Вася" (звідки б така норма не з'явилася) – не варто її порушувати. Зрозумійте, що існує рівновага всіх психологічних і робочих процесів в колективі (а група прагне ця рівновага зберегти) залежить від виконання групових норм. Не має значення, чому Вася повинен бути кращим, але не варто намагатися переробити норми … Цього не прощають …

Виявлення і поділ зовнішніх правил і внутрішніх норм – процес тонкий, але необхідний. Поставтеся до нього уважно.

3. У кожній групі є люди (або одна особа), які беруть на себе відповідальність за те, щоб цей процес протікав "нормально". Такі люди називаються лідерами. І їхня думка – навіть якщо вони не мають формальної владою – основне для членів робочої групи. І є ті, хто вважають за краще ні за що не відповідати, але за це підкоряються лідерам, – ведені. Відразу в лідери не потрапляє ніхто. Спочатку будь-який новачок входить в групу з існуючим розподілом на лідерів і відомих. Будь-яка спроба надто виділятися буде блокована нинішніми лідерами. А ось коли розберетеся в існуючій структурі відносин в своєму робочому колективі, ніхто не заважає вам поборотися за лідерське місце.

Окреме зауваження для тих, хто приходить на керівну позицію. Для того щоб реально впливати на те, що відбувається, ви повинні бути не просто призначеним керівником, а визнаним вашими товаришами по службі лідером. А оскільки, поки вас не було, хтось керував життям вашої групи, ви повинні будете ще поборотися за лідерське місце. Само собою все не вийде. А для цього ви повинні будете стати неформальним членом – тобто встановити з колегами чіткі особисті взаємини.

Удачі на новому місці!

Like this post? Please share to your friends:
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: