👉 Порядний агресор | дослідження |

Порядний агресор

Порядність і високі моральні принципи керівництва часто ускладнюють життя підлеглих, оскільки бос часом стає дратівливим і навіть агресивним, – до такого висновку прийшли психологи Мічиганського державного університету.

В рамках дослідження вчені проаналізували щоденну роботу 172 керівників – бізнесменів, промисловців, чиновників, держслужбовців (в тому числі в галузі охорони здоров'я та освіти). Кілька днів експерти постійно фіксували все поведінкові та емоційні особливості начальства, їх вчинки і реакції після конкретних подій. Також випробовуваних просили регулярно заповнювати спеціальні анкети, що відображають їхнє ставлення до тих чи інших подій і своєї ролі в них.

В результаті психологи відзначили важливу закономірність. Якщо в будь-який момент керівникам доводилося на шкоду своїм інтересам надходити «правильно», тобто відповідно до високих етичних принципів, в наступні дні вони частіше дозволяли собі емоційні зриви і навіть агресивна поведінка: висміювання, образа, нагадування про колишні промахи і помилки .Орієнтовані на особисту вигоду і «тільки роботу» ( «нічого особистого») начальники, навпаки, слідуючи своїй лінії, могли надходити не так морально охайно, зате до співробітників ставилися більш лояльно.

Вчені пов'язують це з тим, що в наші дні порядне поведінка призводить до великої додаткової психологічному навантаженню, а вона, в свою чергу, до теперішнього емоційного виснаження. Ця психічна втома укупі з феноменом «морального права» (moral licensing – виправдання зайвої критичності своїм умовним перевагою після скоєного благого вчинку) в ряді ситуацій робить порядних керівників справжніми агресорами, якщо їхні підлеглі не відповідають його високою моральною планкою.

Таким чином, ми розуміємо, що звичне думку про те, що у етичних начальників в колективі завжди складається тепла і комфортна установка, – не так вже й вірно. Більш того, високоморальною босам психологи радять бути уважнішими зі своїми емоціями і своїм організмом. Допоможуть фізичні навантаження на роботі, вміння відпочивати, правильне харчування, відключення мобільного телефону в неробочий час і т. П.

Втім, не зайвим буде, наприклад, запровадити деякі морально-етичні імперативи безпосередньо під внутрікорпоративну культуру, щоб «правильне» поведінка була наслідком дотримання загальних правил. В цьому випадку у начальства, не буде підстав застосовувати «моральне право», отже не буде й емоційних зривів.

Джерело: www.phys.org/newsФото: Ollyy / Shutterstock.com

Like this post? Please share to your friends:
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: